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SUIVI SCOLAIRE, UNIVERSITAIRE, PROFESSIONNEL
Bilan d’orientation et accompagnement à la formation du projet professionnel : Didier de Samie, Laure Monrazel et ESE
1 Bilan de début d’année
2 Bilans en cours d’année
3 Bilans de fin d’année
organisation de la scolarité
Aménagement du temps scolaire mis en place individuellement avec les universités, lycéens, écoles, clubs et joueurs Centre de Formation
moyens d’accompagnement personnalisé mis en place
Aménagement des études, rattrapage des cours, cours de soutien organisé par l’ESE, désignation d’un interlocuteur au sein de chaque établissement, mise en place d’un suivi individualisé
aménagement des épreuves des examens (à détailler)
Convention avec l’université Aix Marseille, au cas par cas selon les besoins
prise en charge des frais inhérents à la formation
OUI : CNED, Inscriptions en faculté
Liste des établissements scolaires conventionnés avec le Centre de Formation PAUC :
- CREPS d’Aix en Provence
- Faculté d’économie
- Université Montperrin
- Université Polytechnique
- Plus tous les établissements universitaires d'Aix-Marseille
HÉBERGEMENT
Types et lieux d’hébergement :
Appartement T1 bis puyfon
T1/T2 Appart Odalys sur Aix-en-Provence
Colocations T3 sur Aix-en-Provence
Joueurs domiciliés et hébergés chez leurs parents
TRANSPORT
Le transport des stagiaires est organisé entre les sites (formations, lieux d’entrainement, hébergement) :
Voiture individuelle et Bus de ville (prise en charge par le club).
Temps de transport journalier :
Déplacement intersites (hébergement -> scolaire/sportif) : 1H
FORMATION SPORTIVE
Le développement des savoir-faire individuel au poste de jeu et la construction individuelle du joueur restent une priorité.
Deux séances d’1h30 par semaine y sont consacrées.
Le développement des capacités physiques (explosivité, vitesse, puissance, force)
Trois séances d’1h30 par semaine sont proposées.
Le développement des savoir-faire collectifs et la mise en place du projet de jeu de la LNH et du club.
Trois séances d’1h30 par semaine sont proposées.
BILAN DE LA VISITE FFHB DRJS DU 14/01/2019
observations / Bilan synthétique de la visite :
Depuis la dernière visite, les évolutions remarquables sont : le passage de la structure sous la responsabilité juridique de EURSL, le déménagement à l’ARENA, des évolutions dans le staff d’encadrement. Le CFCP reste une priorité du club pour renouveler l’effectif de l’équipe première et compléter cet effectif. Le club ambitionne de développer encore plus la qualité de ces prestations et essaie de trouver les meilleures stratégies de recrutement.
Les points forts de la structure :
Les infrastructures d’entrainement sont de grande qualité et regroupées dans l’Aréna. L’hébergement, la restauration, le fonctionnement sont appréciés par les joueurs. L’intégration du CFCP dans son environnement :
dans le projet club, bonne communication entre les staffs, continuum du projet de jeu et accès des jeunes joueurs à l’entrainement avec les pro.
dans le territoire handball avec notamment la relation pertinente au Pôle Espoirs. Le taux de professionnalisation des stagiaires au-dessus de la moyenne nationale : sur les 20 sorties depuis 2014, 45% ont signé au moins un contrat professionnel.
Du lieu d’hébergement au lieu de formation : 2H maximum
La structuration des RH
La structuration des RH : autour de Didier DE SAMIE, directeur en charge du sportif et du social, des équipes d’encadrement opérationnelles (bénévoles ou salariées).
Des outils de suivi du joueur en place
Des outils de suivi du joueur en place : suivi de la charge, testing, entretiens individuels formalisés.
A la fin de la saison sportive 2017/18, la réorganisation du Staff a permis de prendre un virage important pour le Centre de Formation lui même, mais au-delà pour le projet de performance sportive global de tout le Club.